为(wei)进一步(bu)提升集团(tuan)科技创新(xin)工作质(zhi)量，提高(gao)(gao)科技创新(xin)成果转化效率(lv)，强化科创服务高(gao)(gao)质(zhi)量发展能力，近日，新(xin)疆能源集团(tuan)“能源大讲堂”2025首堂培训开讲。培训以现场+视频的方式进行，由集团党委委员、副总经理王江峰主持。

立新能源公(gong)司(si)技(ji)术(shu)研发部主管陈炳森为参会人员作《设备管理(li)与技(ji)术(shu)创(chuang)新成果(guo)申(shen)报业务流程》专题培训(xun)。

他(ta)围绕如何(he)申报(bao)设(she)备管理(li)与(yu)技术(shu)创新成果奖项等(deng)问题对奖项设(she)置背景、覆盖范围、申报(bao)条件、支撑要素、关(guan)键(jian)节(jie)点(dian)等(deng)流程进行讲解，对立新能(neng)源公(gong)司及外(wai)部单位(wei)的成功(gong)案(an)例进行了(le)(le)深入的分析，并分享了(le)(le)科(ke)技企业开展维护心得体会。

培(pei)训指出，2024年集团表彰了6个科技创新优秀奖、12 个科技创新平台建设奖，是对各单位锐意进取的精神风貌和精益求精的专业素养的高度认可。

培训要(yao)求，一(yi)要(yao)提高政(zheng)治站位。聚焦(jiao)集团“15421”总体发展战略，践行“谋事要勤、做事要细、成事要实”要求，坚定信心、压实责任、转变作风，切实做好科技创新工作。

二要开展对标对表。打(da)开思路、拓宽视(shi)野，吸(xi)收标杆(gan)单(dan)位成(cheng)功经验、努力(li)抢占(zhan)产业(ye)发展“制高点”。

三要加强过程管控(kong)。科技工作者(zhe)要规(gui)范开展(zhan)科研(yan)项目，高质量撰写计(ji)划任务书、工作报告、研(yan)究报告等材料(liao)，及时整理归档项目进度(du)计(ji)划表、材料(liao)领用单(dan)、监测数据等资料(liao)，做(zuo)实做(zuo)细基础资料(liao)。

培训(xun)强(qiang)调，2025年新疆能源集团的科技创新工作经过2023年补短板，2024年树标杆的过程，目前已进入至关重要的第三阶段，各相关单位要将前期的积累进行充分转化，聚焦自治区国资委、科技厅考核重点，聚焦主责主业，聚焦关键核心技术、卡脖子难题，强化科技创新服务生产经营“四个深度结合”，切实用实际成效检验科技工作者的努力与付出。

会(hui)上(shang)，科技创新与(yu)信息化部对近期科技创新工作情况进行(xing)了通(tong)报，19家子公(gong)司56位“科技创新关键人”参训。