为贯(guan)彻落(luo)实集团(tuan)党委书记、董事长(zhang)高(gao)建军(jun)在10月集团“收心会”上的讲话精神，围绕“四个标志性任务”，全力抓好安全生产各项工作，坚决防范遏制各类事故发生，10月31日上午，集团召开安全生产工作会议，全面总结安全生产工作，研判安全生产形势，对下一阶段工作进行安排部署。集团党委委员、副总经理李伟主持会议，集团党委副书记、董事、总经理韩波出席会议并讲话。

会上(shang)首先学习了(le)习近平总(zong)书记关于应急管理(li)的(de)重要论(lun)述，通(tong)报(bao)了(le)集(ji)团前三(san)个季(ji)度安全(quan)生产工作情况，3家子企业作交流发言。

会议全面总结复盘集团安全生产工作，要求各子企(qi)业牢固树立“生命至上、人民至上”“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的安全理念，对做好安全生产工作提出“三个正确认识”和“五个强化”“三个抓实”的要求。

正(zheng)确认(ren)(ren)识(shi)和(he)准(zhun)确把握集团安全(quan)(quan)生(sheng)产形势任(ren)务，正(zheng)确认(ren)(ren)识(shi)行(xing)业管理部门(men)和(he)集团安全(quan)(quan)生(sheng)产监督检(jian)查(cha)，正(zheng)确认(ren)(ren)识(shi)当前安全(quan)(quan)生(sheng)产主(zhu)体意识(shi)不强(qiang)(qiang)、规章(zhang)制度标准(zhun)不健全(quan)(quan)、安全(quan)(quan)教育培(pei)训(xun)不到(dao)位(wei)以(yi)及对外包队伍管理宽、松、软(ruan)等问题；强(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)安全(quan)(quan)生(sheng)产风险(xian)(xian)隐患问题的(de)整(zheng)改(gai)质效，强(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)调度指挥中心的(de)功(gong)能，强(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)风险(xian)(xian)隐患分(fen)级管控机制，强(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)安全(quan)(quan)生(sheng)产法律(lv)法规、行(xing)业标准(zhun)规范的(de)学习培(pei)训(xun)，强(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)煤矿边坡监测设备(bei)、技术手段的(de)综合分(fen)析利用；抓实子(zi)公(gong)司(si)主(zhu)体责(ze)任(ren)，抓实基层一线岗位(wei)责(ze)任(ren)，抓实主(zhu)要负责(ze)人责(ze)任(ren)。

会(hui)议(yi)指出(chu)，“两能(neng)(neng)”重组合并后，能(neng)(neng)源(yuan)集(ji)团产业(ye)领域增宽(kuan)，重点(dian)产业(ye)高速发(fa)展，煤矿(kuang)产能(neng)(neng)大(da)幅提升，风(feng)电(dian)装机容量倍增，电(dian)厂转运营在即，油(you)气开(kai)发(fa)稳步推进，集(ji)团已(yi)从过去的(de)低风(feng)险行(xing)业(ye)快速跨入了高风(feng)险行(xing)业(ye)领域，安全风(feng)险点(dian)增多，风(feng)险系数也升高。

会(hui)议要求，各(ge)单位要始终保持(chi)对安(an)全(quan)生产工(gong)作(zuo)(zuo)的敬(jing)畏之心，以(yi)时时放心不下的责(ze)任感和使命感抓好(hao)安(an)全(quan)生产各(ge)项工(gong)作(zuo)(zuo)，以(yi)高水(shui)平安(an)全(quan)保障集(ji)团年度(du)经(jing)营指标圆满收(shou)官。

提高认识(shi)，进一步增强抓好安全(quan)生产的责任感和使命感。

深入学习(xi)贯(guan)彻习(xi)近(jin)平总(zong)书(shu)记关于安全生产、应急管理、生态环境保护重要(yao)论述和重要(yao)指示批示精神，认真组织学习(xi)“两办意见”“八项硬措施”等文件精神，学深悟透、弄懂做实，作为指导工作的思想武器，在工作实践中进一步以学践行、以行促学。

明责(ze)(ze)尽责(ze)(ze)，充分发挥安全生产“领头羊”的作用。

一(yi)要明知职责(ze)(ze)。各企业主要负责(ze)(ze)人要将安(an)全生产责(ze)(ze)任(ren)作为一(yi)项政(zheng)治任(ren)务(wu)，切实把(ba)安(an)全生产主体责(ze)(ze)任(ren)扛在(zai)(zai)肩(jian)上、抓(zhua)在(zai)(zai)手里、放在(zai)(zai)心上、落实到行(xing)动中。

二要(yao)找准定位(wei)。各企业主要(yao)负责(ze)人要(yao)组织制定全(quan)(quan)员(yuan)安全(quan)(quan)生产(chan)责(ze)任制，明(ming)晰(xi)全(quan)(quan)员(yuan)安全(quan)(quan)生产(chan)岗位(wei)责(ze)任，确保(bao)安全(quan)(quan)生产(chan)统筹协调、高效运行。

三要(yao)(yao)落实(shi)责任。主要(yao)(yao)负(fu)责人要(yao)(yao)将“第一责任人”的责任落实到行动上，要既抓生产经营，又抓安全生产，亲自研究部署安全生产隐患大排查大整治，强化示范引领，严明职责任务，严格对标落实，严肃督导考核。

四要(yao)研判(pan)风险。各企业(ye)主要(yao)负责人要(yao)有(you)思想上(shang)的(de)敏锐性和形(xing)势上(shang)的(de)判(pan)断(duan)力，以(yi)双(shuang)重预防机(ji)制为抓手，系统研究解决问题，真(zhen)正做到(dao)防范化解安(an)全风险心(xin)中有(you)底数、手上(shang)有(you)实(shi)招。

五要深入基层。各(ge)企业(ye)主要负责(ze)人要到基层去，除了一(yi)(yi)季(ji)度(du)一(yi)(yi)次（高风险行业(ye)每月一(yi)(yi)次）的(de)隐患排查(cha)常规任务，还要经常到一(yi)(yi)线班组、基层施工现场深入调研，做(zuo)到心中有(you)数、心中有(you)底。

六要严格考(kao)核。各企业主要负责人要组织制(zhi)(zhi)定(ding)安(an)(an)全生(sheng)(sheng)产考(kao)核目(mu)标、健全考(kao)核制(zhi)(zhi)度，建立完(wan)善(shan)安(an)(an)全生(sheng)(sheng)产工(gong)作责任机制(zhi)(zhi)，把目(mu)标任务细化分解，形成一级抓(zhua)一级、层(ceng)层(ceng)抓(zhua)落实的工(gong)作局面。

务实担当，确保实现年度(du)安全生(sheng)产目(mu)标

在攻(gong)坚冲刺阶段，各企(qi)业(ye)既(ji)要抢(qiang)抓生(sheng)产，也要保持定力，统(tong)筹好安(an)全与发展、安(an)全与生(sheng)产、安(an)全与效(xiao)益，在确保安(an)全的前提(ti)下(xia)确保年度(du)生(sheng)产目标(biao)，保障全年经营指(zhi)标(biao)圆满完成。

既(ji)要做(zuo)好年度安全生产考核的总结梳理自查工作，也要超(chao)前谋划2025年安全生产工作，紧紧围绕上级、行管部门以及集团的要求，在安全水平提档升级上下功夫，在智能化、信息化创新突破上下功夫，在“八项硬措施”硬落实上下功夫，共同努力开创集团安全生产新局面新成效。