近日(ri)，集团党委副书记、董(dong)事(shi)、工(gong)会主席吴华一行(xing)前往和(he)田能源公司调研指(zhi)导工作。

调研中，调研组走进(jin)职工(gong)工(gong)作(zuo)生(sheng)活(huo)配(pei)套设施建(jian)设区，亲切(qie)看望奋战(zhan)项目建设现(xian)场的一(yi)线员工(gong)。随后(hou)，深(shen)入项目施工现(xian)场1、2号(hao)机主厂房(fang)、汽(qi)轮发电机组(zu)等设备安装区域，实地查看(kan)工程进(jin)展情况(kuang)，详(xiang)细检查项目安(an)全生产、质(zhi)量管理、进度控制等落实情况。同时，对员工在(zai)(zai)项目(mu)建(jian)设过程中存在(zai)(zai)的困难和需(xu)求进行了(le)详细了(le)解。

吴华在听取项目(mu)建设(she)情况介绍(shao)后(hou)，对和(he)田能(neng)源公司在项目(mu)建设(she)进度、人才队伍建设等(deng)工作(zuo)方面取得的(de)成绩(ji)给(ji)予充分(fen)肯定。他强调，一是(shi)和田2×35万千瓦热电(dian)联产项目建设进入收尾期，要做好工程(cheng)(cheng)质(zhi)量的验收工作，以高标准严格验收，确(que)保工程(cheng)(cheng)无质(zhi)量问题；二是细化(hua)节(jie)点(dian)(dian)(dian)任务，围(wei)绕各关键节(jie)点(dian)(dian)(dian)，制定安全可靠的调试方案，积极(ji)组织人员，保(bao)障(zhang)调试和节(jie)点(dian)(dian)(dian)工作顺(shun)利(li)开展；三是要(yao)强化(hua)现场安全(quan)管(guan)理，以标准化(hua)为抓手，提高(gao)项目安全(quan)管(guan)理水(shui)平，确保人(ren)员安全(quan)和设(she)备(bei)正常运行。

集团党委组织部(bu)（人力资源部(bu)）有关同(tong)志陪同(tong)调研。