集(ji)团党委委员(yuan)、副总经理李伟一(yi)行于5月(yue)28日至29日深(shen)入联系点巴州公司(si)了(le)解项目进度、检查(cha)指(zhi)导安(an)全生产管理(li)等(deng)工(gong)作(zuo)。

29日(ri)上午，巴(ba)州公司(si)召(zhao)开安全生(sheng)产调度(du)会，李(li)伟听取了三(san)个子公司(si)项目推进和(he)安全生(sheng)产存在的问题(ti)，以及(ji)下一步工作(zuo)打算等(deng)方(fang)面的汇(hui)报，调研组成(cheng)员就项目建(jian)设和(he)安全(quan)生产存在困(kun)难(nan)问(wen)题进(jin)行(xing)了(le)现场指导(dao)和座谈交流。

李伟(wei)要(yao)求，巴州(zhou)公司结合现状，在抓(zhua)好安全生产情(qing)况(kuang)下(xia)，重点(dian)要(yao)做好以下(xia)几(ji)点(dian)。一是组(zu)织人员(yuan)对若羌(qiang)煤炭储运调拨中心项目和板材项目情况，进行全面梳理，形(xing)成(cheng)下一步(bu)的工作建议(yi)，上报集团。二(er)是加快推进(jin)康图盖石英矿(kuang)建(jian)设(she)(she)，对(dui)开采设(she)(she)计、施工条(tiao)件(jian)、环境(jing)因素等情况，进(jin)行全面的(de)(de)综合(he)(he)分析(xi)，从项目的(de)(de)可行性(xing)、安全性(xing)、经济性(xing)等多方面综合(he)(he)研究矿(kuang)山(shan)建(jian)设(she)(she)，充分考虑(lv)矿(kuang)山(shan)条(tiao)件(jian)艰苦的(de)(de)实际，按计划、时间(jian)节点推进(jin)矿(kuang)山(shan)建(jian)设(she)(she)任务。三是严格(ge)落实(shi)全员(yuan)(yuan)安(an)全生产责(ze)任制。建立风(feng)(feng)险分(fen)级(ji)管(guan)控(kong)(kong)风(feng)(feng)险识别与分(fen)级(ji)管(guan)控(kong)(kong)清(qing)(qing)单、重(zhong)点(dian)风(feng)(feng)险（点(dian)）管(guan)控(kong)(kong)清(qing)(qing)单。针对重(zhong)大风(feng)(feng)险，制定详细管(guan)控(kong)(kong)措(cuo)施及应(ying)急处(chu)置方案，高处(chu)坠落、地质灾害、车(che)辆伤害、公共安(an)全、人员(yuan)(yuan)迷失是风(feng)(feng)险管(guan)控(kong)(kong)的重(zhong)中之重(zhong)。针对项目特点(dian)专(zhuan)门制定管(guan)理制度，细化(hua)(hua)岗位安(an)全操作规程(cheng)。强化(hua)(hua)主体(ti)责(ze)任，配备好(hao)专(zhuan)职安(an)全管(guan)理人员(yuan)(yuan)，紧盯重(zhong)点(dian)环节和重(zhong)大风(feng)(feng)险，全力(li)做好(hao)隐(yin)患(huan)排查，切实(shi)把(ba)风(feng)(feng)险隐(yin)患(huan)消除在萌芽状态(tai)。