4月28日(ri)，集团党委委员、副(fu)总经(jing)理刘立群(qun)一(yi)行赴(fu)环(huan)发公司下属准东环境(jing)公司调(diao)研指导工作(zuo)，深入一线了解项目建(jian)设、危废暂存、危废填埋和焚烧车间运行(xing)等情况，并代表集团向基(ji)层一线职工致以节日的问候。环发公司党(dang)委书记、董事(shi)长陈利辉陪同调研。

座谈会上(shang)，环(huan)发(fa)(fa)(fa)公司(si)围绕(rao)经营指标(biao)、重(zhong)点(dian)工(gong)作完(wan)成(cheng)情(qing)况、存在(zai)问题(ti)及应对措施和下阶(jie)段重(zhong)点(dian)四个方面就一(yi)季度工(gong)作进行了(le)汇报。会上(shang)强调(diao)，新(xin)质生(sheng)产力(li)(li)是(shi)(shi)发(fa)(fa)(fa)展的关键所在(zai)，是(shi)(shi)走(zou)向未来的必由之路，环(huan)发(fa)(fa)(fa)公司(si)要始终保(bao)持锐意(yi)进取、敢为人先(xian)、迎难而上(shang)的奋斗姿态，主动增强改革攻坚的决心、化(hua)解(jie)困境的信心和坚持不懈的耐心，找准(zhun)工(gong)作着力(li)(li)点(dian)和突破口，促进加快形成(cheng)新(xin)质生(sheng)产力(li)(li)，坚定不移地落实(shi)好各项重(zhong)点(dian)任务。

会上要求，一是(shi)一以贯之抓(zhua)好(hao)(hao)党的(de)(de)建设，以坚强党组织助推高质(zhi)量发展(zhan)实现新突破。尤(you)其抓(zhua)好(hao)(hao)领导班子(zi)这个核心团队，通过抓(zhua)班子(zi)，带好(hao)(hao)队伍，坚定发展(zhan)的(de)(de)信心，凝聚共识、团结力(li)(li)量，激发推进工作(zuo)活力(li)(li)能量。二是有战略(lve)定位、战略(lve)思(si)维，聚焦年度经营收入、利润等指标目标，谋划(hua)产业布局，夯实基础工作。三是业务(wu)拓展方(fang)面，要加(jia)快市(shi)场业务(wu)人才(cai)培(pei)养和团队建设，抓好大客(ke)户开发，构(gou)建内(nei)循环外(wai)循环相互促进的发展(zhan)格局，寻找(zhao)新(xin)的经(jing)济增(zeng)长点。四是(shi)“一把手”要提(ti)纲挈领抓(zhua)项目(mu)建(jian)设，加强项目(mu)建(jian)设的过程管理(li)，锚定目(mu)标倒排工期，狠抓(zhua)节点提(ti)速增效，同时要做好(hao)风险研判和应急预案。五是财(cai)务管(guan)理(li)与市场营销工作紧(jin)密结(jie)合(he)，加(jia)大应(ying)收账款(kuan)的(de)清收力度。六是牢固(gu)确立安全发展观念(nian)，增强安全意(yi)识，做(zuo)好节前(qian)安全大检查和节日期间值班值守，确保节日期间(jian)各(ge)项工作安全有序。