根据集团党委(wei)关于国(guo)庆(qing)节前后做好疫情防控、安(an)全生产、值(zhi)班值(zhi)守(shou)等工作(zuo)的安(an)排部署，国(guo)庆(qing)期间，集团公司(si)党委(wei)委(wei)员、纪委(wei)书记、监察(cha)专员阿(a)斯牙·艾山，带领值班值守人员，每日调度、监督检查、随时抽查，及时了解掌握集团总部及分子公司情况，不断压实各级责任，落实落细各项工作，确保国庆期间安全、平稳、有序运行。10月8日，国庆假期结束，为督促大家及时收心归位、进入状态、迎头赶上，阿斯牙·艾山组织集团公司项目总监及纪检监察部、战略发展部（能源事业部）、安全环保部等相关部门负责同志分别对驻外分子公司开展线上调度并提出相关要求，拧紧纪律螺丝、鼓足干劲、狠抓落实。

压实责(ze)任保安全(quan)。纪检监察部和安全环保部负(fu)责同志分别对疫情防控、安全生产、值班(ban)值守(shou)、信访(fang)工作等情况进行调(diao)度并提(ti)出相(xiang)关要(yao)求(qiu)。一是层(ceng)层(ceng)传(chuan)导(dao)压(ya)力，严(yan)明工(gong)(gong)(gong)作(zuo)纪律，严(yan)格值班(ban)值守考(kao)勤制度，封闭管理的分子公司(si)要(yao)(yao)按(an)照工(gong)(gong)(gong)作(zuo)时间正常开展工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，做到收(shou)假(jia)收(shou)心，迅速进入岗位角色，增(zeng)强(qiang)纪律意识，提(ti)高(gao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)效率(lv)，强(qiang)化作(zuo)风建设。其(qi)他居家办公的干部(bu)员工(gong)(gong)(gong)也要(yao)(yao)按(an)照工(gong)(gong)(gong)作(zuo)要(yao)(yao)求(qiu)，做好手头工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，把(ba)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)向(xiang)前推进。二是严格(ge)落实《新疆(jiang)能源集团疫(yi)情防(fang)控监(jian)督检(jian)查及(ji)追责(ze)问责(ze)工作(zuo)(zuo)方案》，及(ji)时掌握关(guan)键环节、敏(min)感部位人员管控情况，对(dui)落实疫(yi)情防(fang)控主体责(ze)任、监(jian)管责(ze)任不力，不敢担(dan)当(dang)、推诿扯皮，甚(shen)至(zhi)弄虚(xu)作(zuo)(zuo)假、失(shi)职(zhi)渎职(zhi)，违反疫(yi)情防(fang)控纪律(lv)的严肃追责(ze)问责(ze)。三是深(shen)入到基层企业(ye)车间、厂(chang)房、生产作业(ye)面等(deng)重点部(bu)位开展安全生产大检查，让监督(du)触角延(yan)伸到基层，常念安全“紧箍咒”，以抓铁有痕、踏石留印的担当为集团公司安全生产提供坚强纪律保障。

理清(qing)思路促发展。集团公司项(xiang)目总监与战略发(fa)展(zhan)部（能源事(shi)业(ye)部）对各分子公司项(xiang)目进展(zhan)情(qing)况进行调度，带(dai)领大家(jia)梳理项(xiang)目申(shen)报、审批、建设工(gong)作思(si)路，激励(li)大家(jia)以(yi)更加(jia)饱满的工(gong)作热情(qing)推动集团公司高质量(liang)发(fa)展(zhan)。一是要紧盯发展(zhan)机遇，进一(yi)步(bu)吃透国(guo)家(jia)及(ji)自治区关于项目(mu)投(tou)资的相关政策，紧扣政策取向和投(tou)资导(dao)向，用超前的思维、长远的眼(yan)光(guang)、大局的高度(du)，全方位、多层面(mian)、广(guang)领域挖掘和谋划今后(hou)一(yi)段时期的重大项目(mu)。二是要紧盯时间节点，牢固(gu)树(shu)立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，全面盘点已经确定的项目、有意向的项目，力争尽快引进一批投资效益好、带动能力强的大项目、好项目。三是要(yao)紧盯工(gong)程(cheng)进度，算(suan)好“时间账”、挂出“作战图”，千方百计抓紧抓牢重点项目建设，做到前期项目抓对接、保开工，在建项目抓进度、保节点，竣工项目抓配套、保投用，加快把项目建设的成效转化为固定投资和产值的实际回报。

遵章守纪有担当。阿斯牙·艾山在调度时表示，要提高政治站位、增强大局意识，认真落实《新疆能源集团对分子公司管理边界清单》要求，明确责任、提高效率，抓好落实。一是开展节后(hou)线上督导(dao)，既是“收心归位”的严监督，也是纪律作风的“早提醒”，要进一步强化工作作风，压实工作责任，确保全体干部员工以良好的状态和饱满的热情投入到各项工作中。二是要紧盯服(fu)务保障，持续改进工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)风，用(yong)好政(zheng)(zheng)府帮助企业纾(shu)困解(jie)难的各项政(zheng)(zheng)策措施，真(zhen)正让投资(zi)有(you)支撑、增长(zhang)有(you)动(dong)能、发(fa)展有(you)后劲(jing)，以实际行动(dong)落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要要求。三(san)是持续(xu)强化监督(du)执(zhi)纪问责力度(du)，深入开展(zhan)正风肃(su)纪监督(du)检查(cha)，让节(jie)后“提醒”入脑入心，真正做到收心、聚神、理思路、抓落实，确保集团公司各项工作稳步推进，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。