3月2日，集团公司党委委员、董事、工(gong)会主席李伟一行到晶拓(tuo)科技(ji)公司检查指导(dao)工(gong)作。

晶拓科技公司向检查组汇报了近期安全环保、生产管(guan)理、成本测算、重点(dian)岗(gang)位风险管(guan)控等(deng)方面工作开展情况，并就检(jian)查(cha)(cha)组(zu)(zu)关心关注的(de)有关问题进行了(le)专项汇报。在实地检(jian)查(cha)(cha)中，检(jian)查(cha)(cha)组(zu)(zu)深(shen)入生(sheng)产车间、班组(zu)(zu)一(yi)线，实地查(cha)(cha)看保障安全生(sheng)产的(de)软硬(ying)件设(she)施和应急预案建(jian)立情况，在生(sheng)产作(zuo)业(ye)现(xian)场仔细了(le)解生(sheng)产工艺流程作(zuo)业(ye)进展，并和有(you)关人员对(dui)接核(he)算生产经营成本(ben)。

检查组(zu)就(jiu)晶拓科技公司在安(an)全生产、经营管(guan)理(li)、成本核算等方面的问题提出了整改意见(jian)，一是提高站(zhan)位抓安(an)全(quan)。以集团公司2022年安(an)全(quan)环保工作(zuo)会议精神(shen)为指导，统筹好安(an)全(quan)和发展关系，扎实开展(zhan)“强(qiang)基础、补短(duan)板、消隐患、遏事(shi)故”专项整(zheng)治活动，落实(shi)安全(quan)(quan)生(sheng)产制度，熟知安全(quan)(quan)生(sheng)产操作规程，克服麻(ma)痹思想，全(quan)(quan)力以(yi)赴抓(zhua)好安全(quan)(quan)生产，营造安全稳(wen)定环境，杜绝事(shi)故发生。二是内部挖潜谋生(sheng)产。践(jian)行“1+N=1”的组织理念，集思广益聚集智慧，进一步提升生(sheng)产管理精细(xi)化水平，从物料(liao)配比参数上把控稳定炉单产，力(li)争有提高；从物(wu)料布局上(shang)合理降低用电单耗，节约生(sheng)产成本；从细化工艺(yi)操作(zuo)流程上(shang)提升优等品率，增加产(chan)品价值，提高(gao)产品(pin)竞争力。三是拓展(zhan)(zhan)思路促提升(sheng)。“走出去”学习先进企(qi)业发展(zhan)(zhan)理念，借(jie)鉴(jian)成功经(jing)验(yan)，结合(he)实际吸收(shou)运用，树立“企(qi)业是我(wo)家，我(wo)为(wei)企(qi)业做(zuo)贡献”的思想，开展小(xiao)革新、小(xiao)创造、小(xiao)发明、小(xiao)设(she)计、小(xiao)建议“五小(xiao)”活(huo)动改进生产技术(shu)，建立落实(shi)奖励(li)激励(li)机制，激活创新潜能，突破公司发展中遇到的(de)瓶颈问题。

集团公司安全环保部、生产技术部、财务部相关(guan)人员陪同检查，晶拓科技公司主(zhu)要(yao)主(zhu)责人、车(che)间(jian)主任、班组员工代表(biao)参加汇报会。